Motion
Bakgrund:
År 2010 beslöt Karlsborgs kommun att
utförsälja, och därmed konkurrensutsätta, en av sina verksamheter, nämligen
"städet". En del av uppdraget gick till företaget Rimab som idag
ansvarar för lokalvården på Kommunens skolor samt idrottshall. Den personal man
anställde övertog man från kommunen, men antalet tjänster minskades från 10,5
till 6. (Däri ligger de förväntade besparingarna)
Men hur blev det? Billigt och bra? Var
fjärde år skall dessa avtal omförhandlas. Kan det bli ännu billigare? Finns
intressenter som kan pressa kostnaderna ytterligare? Senaste året har präglats
av strider kring detta. Eller snarare kring upphandlingsförfarandet. De
rättsliga processerna drar ut på tiden. Och kostar pengar...
I andra änden finns lokalvårdarna. Dag
efter dag utför de sitt arbete med rätt mycket oro i magen. Hur ser framtiden
ut? Får man behålla jobbet? Blir det en ny arbetsgivare? Som kommer stressa och
pressa ännu mer? Eller är det arbetslöshet som väntar? Hur värderas det
mänskliga kapitalet? Ingen i ledande position har samspråkat med lokalvårdarna
och frågat efter deras synpunkter och upplevelser. Dåligt!
Billigt och bra blev det inte, men dyrt och
dåligt. Och det är inte den viktigaste aspekten. Människor far illa i sådan
hantering.
Då bör man tänka om och tänka klokt. Vi i
Vänsterpartiet föreslår att man återreglerar "städet" i Karlsborgs
kommun.
Vi argumenterar så:
1.
Karlsborgs kommun har med utförsäljningen avhändat sig det juridiska
ansvaret för en del av sin verksamhet, och därmed dess personal, men det
moraliska ansvaret kvarstår givetvis. Behandlingen av (f.d.) anställda är för
oss det tyngst vägande argumentet för att återreglera städverksamheten i
kommunen. Det är ett rimligt krav att kommunen står för trygga anställningar,
schysta arbetsförhållanden och en ok lön för ett för kommunen viktigt arbete.
2. Det underlättar givetvis för övrig
personal om verksamheterna står under samma huvudman. Dialog och smidiga
lösningar i olika situationer är då möjliga på ett helt annat sätt.
3. Enklare för kommunen: Man slipper alla
arbetsuppgifter kring upphandlingsförfarande och eventuella överklaganden i
samband med dessa.
4. Billigare för kommunen: Troligtvis
landar det i slutändan där.
5. Dessutom faller logiken i
"reformen" på sin egen orimlighet. Tänker man att det vid varje
upphandlingstillfälle ska bli ännu billigare och effektivare med
lokalvårderiet? Det fungerar kanske en, eller möjligtvis två gånger. Sedan går
det nog inte att pressa varken löner, vinstmarginaler och effektivitetskrav
lägre och längre. (Möjligtvis går det ett varv till om man anlitar något
utländskt städföretag med dumpade löner.)
Slutord:
Arbete är inte bara lika med effektivitet.
Det handlar om så mycket mer. Det är en stor del av vår vardag. En stor del av
våra liv. Vi måste tänka in så mycket mer när vi talar om arbete än
effektivitet och räknande av kronor. Jobbar man som lokalvårdare i en skola är
man definitivt en del av ett viktigt socialt sammanhang. Man träffar vårt
uppväxande släkte var dag. Vid sidan av städuppdraget möter och interagerar man
med eleverna och skolans övriga personal. Det är oundvikligt och önskvärt. Man
är en del av detta sociala sammanhang. Därför är det givetvis också viktigt att
man blir bekräftad i denna roll. Att få vara en integrerad del av det
sammanhang som är skolans värld. Ett av skolans viktiga arbete, vid sidan av
undervisning, är värdegrundsarbete och fostrande. I detta skall all personal
vara involverad. Städpersonalen ser och upplever från sin speciella horisont
och bör vara en del av helheten i skolans viktiga mission...
Yrkande:
I första hand: Återreglera lokalvården i
kommunens offentliga lokaler.
I andra hand: Utred de verkliga (samtliga)
kostnaderna för upphandling av lokalvården i kommunen samt undersök
erfarenheter från kommuner där man valt "återregleringsvägen".
Vänsterpartiet i Karlsborg, den 12 januari
2015
Urban
Eklöf och Berith Bohrén
